或许我们每个人都要问问自己，企业到底是什么？是事业？是感情？是生命？还是赚钱的地方？诚信“诚信做事，简单做人”。宗庆后很看重诚信，很重视传统的道德准绳。“说得到，一定做得到。”这是做人做事的立足之本。纵使商场如战场，娃哈哈的诚信记录也一直良好，一直是诚实守信的“AAA”级企业。娃哈哈没有拖欠过一分钱的银行贷款，更不会无故拖欠供应商的货款。娃哈哈对待产品一直本着负责任的态度，没有出现过虚假广告，产品质量更是值得消费者放心。宗庆后在对待下属方面，也将诚信作为基本要求。娃哈哈的各种数据，无论对内对外，都是准确无误，绝不虚报。宗庆后所答应做到的，只要条件允许，就一定能做到。诚信是商业社会的基本规范，以诚信为立业之基，才可能获得消费者的信任。无法想象，如果宗庆后不诚信，娃哈哈怎么能够成为中国食品饮料业的行业“霸主”？如果宗庆后领导下的娃哈哈凭借的是“缺斤短两”“尔虞我诈”而获得了非同一般的持续成功，岂不是对中国市场经济巨大的“讽刺”？不轻易信任人“宗庆后至今说话、行事都按照自己的方式，从来不管别人会如何考虑，不管他人的感受”。宗庆后说话向来很直接，他不会像其他的职业经理人那样，用类似于外交辞令的话来与商业伙伴沟通。他一向直来直往，就像与达能爆发的战争，宗庆后的公开信更像是一份战斗檄文。早年的娃哈哈，宗庆后手下曾有几个得力干将，但是都因为与宗庆后的直接冲突而被迫离开。宗庆后喜欢专制、集权，而且完全凭借自己的直觉判断来作出决策，不顾他人的想法。宗庆后不喜欢咨询公司。“娃哈哈曾经请过某世界著名咨询公司为其作咨询，宗庆后看了咨询报告后破口大骂，一位接近宗庆后的人介绍说。多年之后，对于专业的管理学，宗庆后仍然不屑一顾。宗庆后也不相信专业的市场调查报告，“很多调查报告都是不真实的，还不如我自己的直觉判断准确”。宗庆后不会轻易相信任何人，他身边有一些亲朋，但几乎没有与他交心的人。宗庆后“做事”很成功，但是，“做人”很失败。在这个讲究团队合作的时代，宗庆后无疑是反面教材。从某种意义上说，娃哈哈获得的成功也许只能是暂时的，也许只属于这一代。当娃哈哈没有了宗庆后，不知娃哈哈怎么办？或许，宗庆后本人的集权管理是一种无奈，因为他身边没有什么“真正值得信任”的人。中国许多民营企业都是个人英雄式企业，企业的命运往往集中在某一个领袖身上，企业的未来发展隐藏着巨大风险。杰克·韦尔奇退休，牛根生隐居幕后，但通用电器、蒙牛仍然照样良性的发展，这才是健康的企业。