对于新朋友，最大的麻烦则在于，《色眼再识人》不像《色眼识人》，可以一半谈性格的优点一半谈缺点，让您看的时候哭笑搭配。本书基本上都是针对每种性格的缺点猛烈地批判，少有对这些性格的赞颂之词。这样的后果是，如果您是性格色彩的初学者，就非常容易拿自己对号入座，心生反感。比如讲到红色性格，有好几篇提到红色的多情，您会想我也是红色性格，为什么我就很专一呢？关于蓝色性格，重笔墨渲染了他们有话总是拐弯抹角不愿直接说出来的特点，这有可能会让直爽性格的读者一看到就对他们来气，但却忽略了蓝色性格对朋友的忠诚和责任；提起黄色性格，侧重在他们缺乏关心他人感受的能力和擅长强硬，您会联想是否黄色都是冷血动物冷酷无情呢？还有绿色性格，因为特别提到了他们的拖拉和软弱，很容易让您误会绿色性格都是毫无上进心和绝无可能成就事业。

所以，除了我恳请囫囵吞枣以偏概全的急性子朋友稍安勿躁以外，如果您仍有这样的感受，我必须向您汇报，本书的重点的确不是“赞美”，如果您需要更好的理解每种性格的优劣，建议您读下《色眼识人》，以弥补概念上的可能误解。我希望正在读这段文字的您，不要错过这样一条特殊的途径真正探究自我和他人内心世界的途径。

实话实说，我自己也觉得这书下药太猛。我真的担心您在读本书时心里反弹“人难道就这么简单”“你会不会讲得太绝对”“有你形容的这么极端吗？”“难道我这种性格就没什么优点吗？”结果，根本招架不了这本书的骂，书才翻了两页，就没有耐心和勇气继续阅读。不过，对于拒绝人生中只听好话的朋友，请相信，这书您选对了。

“当人们在快乐的时候学得做好，当人们在痛苦的时候才有成长”，这话作为我培训生涯的格言，已经伴随了我近二十年。如果《色眼识人》的阅读让您充满了娱乐欢欣，这本《色眼再识人》的使命就是先把您置身于性格的黑暗面，开始深刻体验那些您不理解的其他性格是如何伤害您，或者您也可以瞅瞅您自己是如何无意中伤害他人的。当您开始认同原来每种性格都有自己天生的软肋，只不过常人都不会从其他性格的角度去思维以后，你就开始进入性格色彩应用的两个非常重要的领域：第一个是自我了解，知道我们什么地方应该改变；第二个是了解别人，如此才能更有效地处理与他人的应对进退。

上本书的序言我名为“看谁看懂，想谁想通”，事实上，这种境界需要的不只是学还有不停地思考和运用，谈何容易。对于没机会参加我们研讨会来真实体触和感受的朋友，这本书，不妨就让它带领您把人再识上一遍。

正文 善变的男人和女人（1）



我可以断定，红色换手机的频率必定是四种性格人群中最高的一族。这主要基于以下几个原因：

红色经常丢东西，他们一生会遗失平均4个以上的手机。

红色喜欢新鲜，就算他的手机没丢，如果发现有自己喜欢的新款出来，内心立即有种渴望，幻想着说不定哪天自己的手机可以丢掉，这样就可以名正言顺地拥有新手机了。

就算手机实在丢不了，红色也可以找个借口让自己去变化一下心情，比如说，她会告诉你，今天失恋了心情不好，我需要换个心情这样才可以忘记那个臭男人。在这样顺理成章的逻辑下面，手机终于换了，可惜不争气的是，那个男人的肖像仍旧浮现在手机的屏保上！

他们不仅对新款是那样的敏感，更重要的是他们总期待在刚刚出来的第一时间可以立即拥有。看看蓝色吧，对于新产品的面世，总是保持一种等待的心情，除了他们坚信价格将随着时间推移而逐渐走低以外，他们总觉得新出来的东西性能不一定稳定，他们宁愿相信高品质是建立在时间的考验上的。

变化性与随意性是一对孪生兄弟，善频繁变化者必随性。

如果你是一个按部就班遵循守序的人，假如在工作中你摊上一个超级红色的老板，那你就准备遭受折磨吧。以下“控诉”来自于这位老板极其注重计划和流程的蓝色性格的助理。

我们总公司说要在广州举办运动会，我红色老板当然积极响应，要求我全力负责我们分公司的运动员选拔、操练及相应会务工作。接旨后丝毫不敢怠慢，从项目确定，人员报名、选拔，服装定做等，一切有条不紊地进行。到最后一项集体项目广播体操时，我那红色老板终于被彻底激发了。

刚开始，老板要求选拔有服役经历的公司保安作教官，我立即从中选出一名体形、动作、年龄等都比较合适的人选，并着手开始训练。可没过两天，把我叫到办公室，说昨晚看电视里升国旗了，人家的动作那才叫标准，还是换成职业军人来做教官比较合适。