创业必须坚持,但成功的真谛是开心-哈佛管理
论语中曾经有这样一句话，发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至，大概意思是讲：“当一个人找到一件自己真正喜欢做的事情时，他可以整天做这件事而忘记了吃饭，却并不会注意到自己已经一整天没有吃饭。”我想，这就是“开心”的真谛。

就像前段时间李开复宣布离开谷歌、自己创业，主要原因是他开心这样做。因为，在回想自己何时最快乐时，他的答案是：“最快乐的时光是创造谷歌中国的时候，还有创建微软研究院的时候。”于是，他得出的结论是：最快乐的时光就是在创造公司。既然如此，为何不创造自己的公司？

而从始至终都是自己创业的马云也说过：“作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。1995年我偶然有一次机会到了美国，然后我看见了、发现了互联网。我对技术几乎不懂，到目前为止，我对电脑的认识还是部分停留在收发邮件和浏览页面上。但是这并不重要，重要的是你到底有什么梦想。”

无论是曾经作为职业经理人的李开复，还是传统企业家的马云，他们在各自的领域无疑都是成功的。但成功的关键是什么？就像托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》中写到的那样：“幸福的家庭都很相似，但不幸的家庭各有各自的不幸。”同样，也许成功的人们个性不同、做事风格不同，走的道路不同，但无形中他们却有着本质上的共同点。

首先，要确定自己对即将要做的这件事是否有热情？有了热情之后，自己是否有完成这件事情的能力？有了热情，也具备了能力，那么这件事情对社会来说是否有自己的价值？我相信，如果能够做到以上3点，就已经成功了90%，剩下的10%来自于坚持。

记得2007年的时候，作为经理人的我曾经向老板提出过辞职，当时去意已决，也想自己创业。但当我递交辞呈的时候，却听到了老板一声的叹息。像他这样成功的人士，基本上不会遇到什么能够让他如此叹息的事情，但我却成了他感慨的原因。接着，他说：“一个成功的人或企业必然有一口很长的气。” 于是，我选择了留下。

因为我知道自己不是做企业家的料，就不要去走创业的路。如果自己不能成为一个好老板，那么就找一个好老板去追随。即使“打工”也可以成为皇帝，无论选择怎样的道路，最重要的一点还是要自己做得“开心”。我相信，如果从上班的那一刻起就开始盼着下班，离下班还有两个小时的时候就开始不停地看表，这样的人，无论是作企业家还是经理人，无疑都不会成功。

有人称冯仑是地产界的哲学家，有人称冯仑是思考型的商人，活的洒脱，做的利索!冯仑的书《野蛮生长》一度“洛阳纸贵”，不麻辣、不深刻、不性情，就不是冯仑……近期，冯仑做客搜房网某访谈节目，用他一贯的犀利姿态，诠释当下诸多社会情状，回味人生几多秋凉!

以下是其观点全文：

挣钱是能力 花钱需要到达一种境界

我觉得在中国做公益能体会到一点，花钱是艺术。举一个例子，一个东北姑娘，一个上海姑娘，都给她们100块钱，结果很不一样的：东北姑娘比较直爽，可能用100块钱去“吃”，或者说要买一个名牌，正好买一个口红，然后就开始跟人家借钱。上海姑娘也许用另外一种方式，她到最高级的店里，去试这个口红，省下的口红钱可以去买其他的东西，最终她非常体面，还剩了50块，这是完全不同的方法。因为我从小有一个特别的体会，当时我住机关大院，我们那个机关大院，主要是两部分人：一部分人是江浙人，一部分是西安人。当时在那个时代，父母挣的工资，每个家差不多，但是有两件事非常不一样，一个就是江浙这些家庭孩子出来特别干净，第二个感觉，江浙这些家庭，你到他们家看好像很有钱。我从小有一个印象，会不会理财，你怎么来处理这些财务问题，实际上有时候跟你的生活质量和体现出来的自由度非常不一样。

所以花钱是“艺术”，就是说花钱本身是法无定法的，艺术本身是心灵，然后感知。挣钱是一个能力，那你就要规规矩矩去算，当然可能升到最高境界，可能也会在战略上有一些出神入化，但是总体来说，挣钱的事，强调的是挣钱容易，花钱比较难，简单的是用这个方式来表达。

很简单，你说公益的钱该不该花，该花的；照顾员工的钱，这也是该花的，你不花，他就跳楼了，所以富士康，该花钱的地方不花，他就一跳二跳了。我们盖这么多楼，员工没有跳楼，说明我们该花的都花了。

另外一个自我学习的钱是该花的，培训的钱是该花的。我们最近在改造一个整体，大家认为市场变化很大，我们龙山学校在改造，就是硬体改造，然后历史陈列馆也花了钱，然后现在做龙山学校培训，又花钱。所以这些钱都是该花的，聪明的人把钱花在别人认为不该花的地方，你要花在别人不注意的地方，花在别人看不见的地方，这都是聪明的。比如说花未来，这是别人认可的。