成功是一种心态，心态决定一切

　“一个健全的心态，比一百种智慧都更有力量！”英国著名文豪狄更斯如是说。每个人成功的机会都是均等的，但心态的好坏则直接支配并决定着最后的成与败。学会用健康的心态和智慧改变你的一生，为你的生命增光添彩。
　　心理学专家认为：心态是一个人真正的主人。这正如一位伟人所说，“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。”
　　有些人总是比其他的人更容易成功，拥有更多的机遇、财富、社会资源，享有高品质的人生，似乎他们得到了成功的特别垂青。其实，人与人之间并没有太大的区别，决定成败的关键在于人的“心态”。
　　华人首富李嘉诚是一个伟大的实业家，他以5万港元起家，以滚雪球一般的惊人速度发展壮大，直至建立起遍及亚、美、欧三个大陆的庞大的商业帝国，其举手投足已经足以影响全球。那么，他是靠什么一步步取得今天这样的成就的呢？靠的就是未雨绸缪、敢闯敢拼的经营心态，良好的心态成就了今日纵横捭阖，左右天下商势的李嘉城。
　　早期塑胶花的成功，坚定了李嘉城建立伟业的雄心。当然，他也不会草率摈弃塑胶业。在其后10余年间，他在塑胶领域继续处于领先地位，为他开创新事业积累了数千万港元的资金。
　　李嘉诚总是脚踏实地向既定目标迈进，他不会鲁莽行事，每一个重大举措，都要经过长时间的深思熟虑、周密调查。
　　1958年，李嘉诚在繁盛的工业区——北角购地兴建两座12层的工业大厦。1960年，他又在新兴工业区——港岛东北角的柴湾兴建工业大厦，两座大厦的面积，共计12万平方英尺。
　　当时，地产业已经开始实行按揭销售，这种办法使那些没有多少资金的百姓也买得起楼，所以楼宇销售很是兴旺，而李嘉诚则选择盖楼收租，取得经常性稳定收入。
　　但是，李嘉诚绝不是谨小慎微、魄力不足的人，到了资金充足、形势看好的时候，他不但敢于冒险，而且一鸣惊人，一飞冲天。
　　1969年10月，美国总统尼克松在联合国大会上公开表示：愿与中共谈判。1971年1月，美国乒乓球队应邀访华。同年7月，尼克松派基辛格博士访华，与毛泽东、周恩来会面。
　　这表明，中国将会与美国消除敌对状态，将会有限度地打开国门，香港的转口贸易地位将会进一步加强。香港经济界恢复了对香港前途的信心，百业转旺，对楼宇的需求量激增。
　　1971年6月，李嘉诚成立长江地产有限公司，集中物力、财力、精力发展房地产业。
　　在第一次公司高层会议上，李嘉诚踌躇满志地提出：要以置地公司为奋斗目标，不仅要学习置地的成功经验，还要超过置地的规模。
　　香港置地有限公司，是1889年由英商保罗.遮打与怡和洋行杰姆.凯瑟克合资创办的，当时注册资本500万港元，为全港最大的公司。经过半个多世纪的发展，置地跻身全球三大地产公司之列，在香港处绝对霸主地位。除地产外，置地还兼营酒店餐饮、食品销售，业务基地以香港为主，辐射亚太14个国家和地区。
　　李嘉诚话音刚落，股东们响起一片嘘声，李嘉诚手下的部门领导则脸呈疑虑。其中一位站起来质疑：“与置地等地产公司比，‘长江’还只能算小型公司，如何竞争得过地产巨无霸（置地）呢？”
　　“能！”李嘉诚充满自信地说道：“世界上任何一家大型公司，都是由小到大，从弱到强发展而来的。赫赫有名的遮打爵士由英国初来香港时，只是个默默无闻的贫寒之士，他靠勤勉、精明和机遇，发展成巨富，创九仓（九龙仓）、建置地、办港灯（香港电灯公司）。我们做任何事，都应有一番雄心大志，立下远大目标，才有压力和动力。
　　“当然，目前‘长江’的实力，远不可与置地同日而语，但我们可以先学习置地的经营经验，置地能屹立半个多世纪不倒，得益于它的以收租物业为主、发展物业为次的方针。置地不求近利，注重长期投资。今后，‘长江’也将以收租物业为主。
　　“置地的基地在中区，中区的物业已发展到极限，寸金难得寸土，而是寸土尺金。‘长江’的资金储备，自然还不敢到中区去拓展，但我们可以到发展前景大、地价处较低水平的市区边缘和新兴市镇去拓展。待资金雄厚了，再与置地正面交锋。
　　“记得先父生前曾与我谈‘久盛必衰’的道理，我常常以此话去验证世间发生的事，多有验证。久居香港地产巨无霸的置地，近10年来，发展业绩并非尽人意，势头远不及地产后起之秀太古洋行。我们‘长江’，草创时寄人篱下栖身，连借来的资金合计才5万港元。物业从无到有，达35万平方英尺。现在我们集中发展房地产，增长速度将会更快。因此，超越置地，是完全有可能的。”
　　李嘉诚并非夜郎自大，说大话空话，而是有的放矢，把置地当成靶子，在心理上先把置地“吃”透。他通过父亲讲的“久盛必衰”的话，对地产巨无霸置地的衰落征兆，做出了正确的估计。
　　对不了解李嘉诚的人来说，认为他提出赶超置地的口号，只是勇气可嘉而已。但后来的事实证明，李嘉诚提出这一口号，绝非异想天开。
　　在激烈的商战中，李嘉诚对自己的事业始终有正确的把握。他强调灵活变通的重要性，在塑胶业市场趋于萎糜之际，果断地做出进军地产的决策，充分显示了他随机应变，不拘一格的经商心态。
　　被奉为日本战后经济复兴头等功臣的美国管理大师戴明博士，因为成功地引导并塑造了日本企业家的心态，而使得日本企业界管理层的管理水平大步提升，从而带领日本经济快速走出低谷。
　　他要日本企业界首先认识到高质量的产品不会增加成本，反而会减少成本。为了生产高质量的产品，开始成本可能会高，但科学化、规范化后，成本就不会很高了，而且由于保证了质量，次品会减少，顾客也会更喜欢，所以成本反而会降低。
　　戴明还认为检查不重要。当产品检查出质量问题时，已经太晚了。检查的目的是为了找出问题，改善流程，只有通过不断地改善各个环节，才能保证生产出高质量的产品。所以检查只是手段，而不是目的。
　　更重要的是，戴明博士在日本企业家中倡导了一种心态：那就是要永远不断地追求改善，每天进步一点点。现在这种精神已经成为了日本企业的标志。
　　永不满足于已有的成就，以更大的热情去获取更大的成功，不断给自己加压，不断给自己创造成功的机会，正是这种昂扬的心态，才能使自己的人生不断提升高度。
　　成功源自心态，成功从“心”开始。坚持用雄心、信心、决心、爱心、专心、诚心、耐心、恒心、虚心、静心等等所有正面的心理力量激励自己，培养并坚持永不满足、超越自己的积极心态，就一定会赢得人生的成功！

开放你的心态，生活没有固定模式

　世界上万事万物都有自己的规则，但是，过于沉溺于固有的模式当中，就容易形成一种心理定势，固守在一个小圈子里走不出来。所以，我们有时需要开放自己的心态，换一个角度看问题，你会发现，不可能的一切都变成了可能。
　　我国著名的品牌空调——格力空调的诸多品种中有一种“灯箱柜机空调”，它的发明，也是发明者因为抛弃了这些所谓的“经验”才创造出来的。
　　1995年，格力公司的朱江洪在美国考察，无意中看到了可口可乐售货机颜色很艳丽，脑海里一下子出现灵感，“格力”因而就设计出了一个获得专利的新产品“灯箱柜机空调”。这种空调一扫几十年来的空调“冷面孔”，柜面上风景如画、“瓜果飘香”，在原来的使用价值中又增加了几分美感。
　　朱江洪的这一突破常规性的求变心态，让空调的“脸”发生了新奇的变化，格力的彩面柜机空调比市场上同类产品价值高出500多元。这种空调在国内外市场都很畅销，而且还因为拥有自己的知识产权，没有竞争对手，一举成为该公司上百款空调中利润率最高的。
　　这是一个不断变化的世界，我们需要张开双臂，全身心地投入这一时代，学会用开放的心态看待和思考问题，学会用开放的思路来阐述问题；这是一个充满变革的时代，我们要放下包袱，放弃曾经延续了千百年来的所谓“经验”，开始一个全新的尝试，拨开眼前与内心的“玻璃之墙”，才能加快速度向前挺进。
　　标新立异者常常能突破人们的常规心理，反常用计，在“奇”字上下功夫，拿出出奇的经营招数，赢得出奇的效果。
　　为女儿拍照，是亨利.兰德平时最喜欢做的事情，每次看到照片上女儿醉人的微笑，他都有种说不出的幸福感，可是最近他被一件事难倒了。这天拍完照，女儿要求立即拿到父亲为自己拍的照片，可是这怎么可能呢，亨利跟女儿解释说，照片只能等到底片用完，从相机中取出，然后拿到暗房用特殊的药品显影，还要接受强光照射，并用药品处理后，才能看到。虽然嘴上这么说，但是女儿的话提醒了他，为什么不能发明一种“同时显影”的照相机呢，这个想法一旦冒出来，他就再也无法平静，尽管有人认为这简直是个异想天开的梦，但是他始终坚持这个梦想，在经过无数次实验和失败后，他终于成功的制造出第一部“拍立得”相机，同时也创立了兰德企业。
　　老观念不一定对，新想法不一定错，只要打破心理枷锁，突破心理定势，保持开放自己的心态，你也会像兰德一样成功。